Sessiz Tarih: Küçük Dev Kadınlar
İnsanlık kendi yarattığı krizlerle tarihinin en karanlık, acılı ve sonrası belirsiz bir dönemini yaşarken, dış krizlerin bir benzeri ruhlarda hüküm sürüyor. Montaj egolar, onurdan ve […]
Endüstri Müh.- EİM-MDK Üyesi | Lean 6 sigma MBB | Eğitmen& Danışman
İnsanlık kendi yarattığı krizlerle tarihinin en karanlık, acılı ve sonrası belirsiz bir dönemini yaşarken, dış krizlerin bir benzeri ruhlarda hüküm sürüyor. Montaj egolar, onurdan ve […]
İşletmelerin, Endüstri 4.0 vizyonuna ulaşabilmeleri için üretim süreçlerinde verilerin toplandığı ve analiz edildiği aşamadan, zeki ve kendi kendini optimize eden üretim süreçlerine doğru ilerlemeleri gerekmektedir. […]
Tabakalı (katmanlı) Kompozit Malzemeler 3. Bölüm 1.GİRİŞ: “YÜKSEK DAYANIMLI BUNA KARŞILIK HAFİF MALZEMELER” Geçen sayılarımızda, cam elyaf takviyeli kompozitler, “Karbon Elyaf Takviyeli Kompozitler”, “BorElyaf””Aramid Elyaf/Kevlar […]
6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu’nun yürürlüğe girdiği tarihten beri gerek teknik yetişmiş uzman eksiğinden kaynaklı, gerekse yetişmiş uzman bulunamamasından kaynaklı ertelemelere uğradı. Yine […]
Bir işletmenin kuruluşunda sağlam temel ilkelerini belirlemek büyük önem taşır. Bu temeller şirketin büyüme süreçlerinde onun etkili bir yönelimle ilerlemesine zemin oluşturacaktır. Şirket değerleri, misyon beyanı ve belki de bir motto oluşturmanın yanı sıra, işletmenizi geleceğe taşımak için etkileyici bir vizyon beyanınız mutlaka olmalıdır.
Vizyon beyanı, çalışanlara ilham verir, yatırımcıları çeker ve müşterilerinizin hayal gücünü harekete geçirir. Şirketinizin geleceğini ve dünyaya yapmayı hedeflediği etkiyi resmeder.
İlham verici bir vizyon beyanı yazmak için işinizin özüne odaklanmak ve yaratıcı olmak gereklidir. Bu yazıda, mükemmel bir vizyon beyanının unsurlarını ayrıntılı bir şekilde ele alacak, sürece rehberlik edecek ve bazı örnekler sunarak onları neyin harika kıldığını belirteceğim.
Vizyon beyanı, şirketinizin yol gösterici ışığıdır. Şirketinizin misyonunun genel nedenlerine bakarak bir perspektif sunar. İşletme operasyonlarının detaylarını vermek yerine, şirketinizin dünyayı nasıl etkilemeye ve iyileştirmeye çalıştığını açıklar.
Her ikisi de şirketinizin karakterini ve kimliğini tanımlamanıza yardımcı olurken, vizyon beyanı ve misyon beyanı arasında bazı temel farklılıklar vardır.
Misyon beyanı: Şirketinizin kuruluş amacını yani ne yaptığını tanımlar. Üç ana bileşenden oluşur: ne yaptığınız, nasıl yaptığınız ve neden yaptığınız.
Vizyon beyanı: Şirketinizin uzun vadeli hedeflerini, gelecekteki büyümesini ve dünyaya etkisini nasıl gördüğünü anlatır.
Misyon beyanı mevcut durumu ve amaçları tanımlarken, vizyon beyanı gelecekteki hedeflerinizi ve ideallerinizi ifade eder.
Vizyon beyanları kar tanesi gibidir; her biri uzunluk, biçim, yapı ve kapsam açısından benzersizdir. Ancak, tüm harika vizyon beyanlarının ortak bazı özellikleri vardır:
Heyecan verici: Çalışanları, yatırımcıları ve müşterileri şirketinizin misyonuna inandırmaya teşvik eder. Harika vizyon beyanları, şirketinizin ideal geleceğine ulaşma heyecanını yansıtır.
Gerçekçi: Vizyonunuz heyecan verici olmalıdır, ancak aynı zamanda ulaşılabilir de olmalıdır. Şirketiniz bu hedefe ulaşmak için çaba göstermeli, ancak bu hedef imkansız olmamalıdır.
1-Şirketinizin Temel Amacını ve Değerlerini Belirleyin: Şirketinizin vizyonunu oluşturmak için temel amacınızı ve değerlerinizi belirleyerek başlayın. Şunları düşünün:
Şirketinizin ana amacı nedir?
En güçlü yönleriniz nelerdir?
İçeride ve dışarıda hangi fırsatlar olabilir?
Hangi değerleri korumak ve yansıtmak istersiniz?
İdeallerinizi gerçekleştirmek için neler yapmalısınız?
Şirketinizi 10 yıl sonra nerede görmeyi istersiniz?
2-Hedeflerinizi Belirleyin: Vizyon, gelecekteki hedeflerinizi ve ideallerinizi ifade eder. Bu nedenle, nereye ulaşmak istediğinizi net bir şekilde belirlemeniz gerekmektedir. Örneğin, gelecekte hangi pazar payına sahip olmayı hedefliyorsunuz veya hangi toplumsal sorunları çözmek istiyorsunuz?
3-Vizyonunuzu Somutlaştırın: Vizyonunuzun somut ve ilham verici olması önemlidir. Belirli hedefleri, projeleri veya değerleri içeren somut ifadeler kullanarak vizyonunuzu netleştirin. Örneğin, “Sürdürülebilir enerjiye geçiş sürecini hızlandırmak” gibi.
4-İşbirliği Yapın: Vizyonunuzu oluştururken şirket içi işbirliği önemlidir. Farklı departmanlardan ve ekiplerden gelen bakış açıları, vizyonunuzu zenginleştirebilir. Çalışanlarınız ve yöneticilerinizle işbirliği yaparak vizyonunuzu oluşturun.
5-Vizyonu Paylaşın ve Yaşatın: Vizyon oluşturulduktan sonra, onu şirket içinde ve dışında paylaşmak çok önemlidir. Çalışanlarınıza, müşterilerinize, yatırımcılarınıza ve diğer paydaşlarınıza vizyonunuzu aktarın. Ayrıca, vizyonunuzu yaşatmak için projeler ve girişimler başlatın. Bu, vizyonunuzu gerçeğe dönüştürmenize yardımcı olacaktır.
Örnek 1: Disney
“Dünyanın en yaratıcı, yenilikçi ve eğlenceli şirketi olmak.”
Disney’nin vizyon beyanı, şirketin temel değerlerini ve stratejik hedeflerini net bir şekilde ortaya koyar. Yaratıcılık, yenilikçilik ve eğlence, Disney’nin sektördeki başarısını ve küresel etkisini artıran temel unsurlardır. Bu vizyon beyanı, Disney’nin marka kimliğini güçlendirir ve hem çalışanlarına hem de müşterilerine ilham verir.
Örnek 1: IKEA
“Yeni olasılıkları yaratmak ve herkes için daha iyi bir dünya yaratmak.”
IKEA’nın vizyon beyanı, şirketin müşteri odaklı yaklaşımını, sürdürülebilirlik çabalarını ve değer yaratma hedeflerini net bir şekilde yansıtır. “Daha iyi bir günlük yaşam yaratmak” vizyonu, IKEA’nın stratejik kararlarını şekillendirirken aynı zamanda marka kimliğini ve müşteri ilişkilerini güçlendirir. Bu vizyon, IKEA’nın global başarısının ve marka sadakatinin temel taşlarından biridir.